10月14日上午，水利物資公司在37樓會(huì)議室組織召開季度經(jīng)營例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部參加會(huì)議。

各部門負(fù)責(zé)人就年度績效考評目標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，概述第三季度的核心任務(wù)完成狀況主要成效，并提出了10月份、第四季度的重點(diǎn)任務(wù)安排和所需支持事項(xiàng)，各條線分管領(lǐng)導(dǎo)逐一評價(jià)指導(dǎo)。

會(huì)上，孫友忠總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，第一，緊盯目標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行。各部門要對照年度績效考核指標(biāo)，細(xì)化階段目標(biāo)與完成舉措，倒排工期，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。第二，聚焦重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難。聚焦應(yīng)收款回收，聚焦集采平臺(tái)建設(shè)與集采業(yè)務(wù)開展，聚焦戰(zhàn)略解碼與三項(xiàng)制度改革。要圍繞重點(diǎn)工作提前規(guī)劃，集中力量攻堅(jiān)克難，確保年底全面完成任務(wù)。第三，加強(qiáng)協(xié)作，形成全力。各部門之間要增強(qiáng)溝通與協(xié)作，及時(shí)補(bǔ)位，形成合力，全力以赴推動(dòng)全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四，守住低線，保持廉潔。堅(jiān)守道德法律底線，不越雷池一步；保持清正廉潔本色，讓風(fēng)清正氣成為工作生活的常態(tài)與追求。（供稿：水利物資公司）