近日，集團(tuán)公司在豐惠廣場36樓會(huì)議室召開運(yùn)營例會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)精神并對(duì)近期工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)公司黨委書記、董事長莊亞洲，黨委副書記魏善超，副總經(jīng)理趙海生、楊志明、吳同、張飚平，市紀(jì)委監(jiān)委派駐市投資控股集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長洪途，淮上英才公司董事長、集團(tuán)公司融資管理部部長鄒樓殿，集團(tuán)公司各部負(fù)責(zé)人及子（控股）公司領(lǐng)導(dǎo)班子正職參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司各部、子（控股）公司匯報(bào)了近階段工作發(fā)展情況并對(duì)存在問題進(jìn)行分析，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上一階段工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了部署。

莊亞洲指出，集團(tuán)公司重組后，實(shí)現(xiàn)快速高質(zhì)量發(fā)展中，各單位要在思想上高度重視，行動(dòng)上高度自覺，一要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，提高執(zhí)行力。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)市委市政府相關(guān)精神，真正做到學(xué)通弄懂做實(shí)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好工作落實(shí)，提振干事精氣神，交出實(shí)干擔(dān)當(dāng)新答卷。二要圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，細(xì)化任務(wù)清單，厘清工作職責(zé)和業(yè)務(wù)邊界，切實(shí)做到不缺位、不越位、能補(bǔ)位。三要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升領(lǐng)導(dǎo)力。要自覺對(duì)標(biāo)找差，堅(jiān)持“學(xué)以提能”“學(xué)以致用”，從規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)講話及黨史學(xué)習(xí)教育中汲取豐厚的精神營養(yǎng)，不斷沉淀自己，提高政治領(lǐng)導(dǎo)力、獲取發(fā)展推動(dòng)力、提升自我革命力。四要自覺弘揚(yáng)踐行核心文化，貫徹十種意識(shí)。要堅(jiān)定“十種意識(shí)”，牢記“八字方針”，以“可研的過程就是科普的過程”為導(dǎo)向，深入理解“團(tuán)結(jié)拼搏，勇于擔(dān)當(dāng)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，做到理念認(rèn)同、制度認(rèn)同、文化認(rèn)同。五要加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高自身修養(yǎng)。要知良知，做正確事，要慎獨(dú)慎微慎始慎終，不斷修正“三觀”，以過硬的政治素質(zhì)打造過硬的隊(duì)伍，營造廉政氛圍，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。（供稿：綜合管理部）