10月25日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙海生組織召開會(huì)議，對(duì)分管的部門人員進(jìn)行集中談心談話，集團(tuán)公司工程管理部、監(jiān)督審計(jì)部全體人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，趙總要求大家，一要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。把政治理論學(xué)習(xí)作為行動(dòng)指南，作為一項(xiàng)政治任務(wù)長(zhǎng)久保持，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，切實(shí)履行職責(zé)。二要增加廉潔自律意識(shí)，規(guī)范自己的行為，努力做到防微杜漸，豎不攀，橫不比，扎扎實(shí)實(shí)管好自己，管好身體邊人。三要強(qiáng)化企業(yè)文化，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司企業(yè)文化“十六字精神”、 “十種意識(shí)”、“八字方針”、“四個(gè)安全”及公司制度流程，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

趙總強(qiáng)調(diào)，部門管理要落實(shí)“管得實(shí)、管得嚴(yán)、管得好”要求，做好職能條塊管理服務(wù)，壓實(shí)子（控股）公司的主體責(zé)任，保持健康持續(xù)發(fā)展；部門主要負(fù)責(zé)人要抓大放小，分工明確；要做好老帶新，師帶徒，傳幫帶，互學(xué)、主動(dòng)學(xué)、計(jì)劃學(xué)。 (供稿:工程管理部、監(jiān)督審計(jì)部)