為貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述,堅持人民至上、生命至上,堅持安全第一、預防為主,持續(xù)樹牢安全紅線意識,推動安全生產(chǎn)責任落實,切實提高安全管理人員對風險隱患排查整改質(zhì)量,提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題意愿和能力,進一步提升集團公司“本質(zhì)安全”管理水平,結(jié)合2023年度“安全生產(chǎn)月”活動主題,營造淮投控股集團“人人講安全 個個會應急”的濃厚氛圍,集團公司安委辦在網(wǎng)站開設“本周我講安全”系列報道活動。本周推出水建公司淮河入海水道二期3標段項目負責人陳南安全管理工作署名文章。 安全責任大于天 細節(jié)把控保安全 ——陳南 水建公司淮河入海水道二期3標段項目負責人安全是企業(yè)的頭等大事,也關系著企業(yè)員工的前途和命運。在平時的工作中,應該嚴格按照規(guī)章制度辦事,認真執(zhí)行操作規(guī)程,全面落實安全措施,養(yǎng)成良好的安全習慣。依據(jù)本人多年項目管理相關經(jīng)驗,安全生產(chǎn)管理應著重做好如下工作: 一、加強安全教育,樹立安全第一觀念 要做好安全管理和安全監(jiān)督工作,必須加強安全教育,樹立安全第一觀念,做到警鐘長鳴,時刻不忘安全。要求全體職工樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,堅決杜絕安全事故,要嚴格做到四點:一是頭腦清醒,在思想上警鐘長鳴。在施工過程中,要時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻保持高度的警覺性,集中精力投入到安全生產(chǎn)中去,在項目工地中形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是堅決執(zhí)行安全規(guī)章制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工,把安全貫穿于生產(chǎn)全過程。三是學習安全生產(chǎn)知識,要熟悉新工藝、新設備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術難點、安全隱患,要提高自己的整體技術水平。四是齊心協(xié)力,共同維護安全生產(chǎn)。全體職工要齊心協(xié)力,嚴格按照制度要求,按部就班,認真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時時刻刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害”,共同維護安全生產(chǎn),完成項目施工任務。 二、落實安全責任制,維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢 在安全工作中重點落實安全責任制,維護項目工地的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢。根據(jù)公司安全工作要求,從開工伊始,狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實,樹立安全管理理念,制定安全級控管理機制,使項目工地控制安全風險能力得到提升。在日常施工中,深入有效地開展“關愛生命、安全發(fā)展、反違章”和“安全隱患排查治理”活動,堅持以人為本,培育“我承諾、我負責”理念,努力構筑安全生產(chǎn)“在控、可控、能控”的環(huán)境。通過這些活動,切實提高了項目工地全體職工的安全生產(chǎn)意識,做到思想上高度重視,工作上認真對待,扎扎實實做好安全生產(chǎn)工作,保證了項目工地長期安全、穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。 三、抓好警示教育,杜絕違章操作 為保證施工安全,在做好安全技術交底工作的基礎上,抓好警示教育,杜絕違章操作。一是組織和帶領全體職工認真學習警示教育材料,全力查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),督促班組進行按期整改。二是認真總結(jié)自己在安全管理中存在的問題,提高對典型違章的認識,并結(jié)合的實際情況進行對照摸排,杜絕違章情況在項目工地發(fā)生。 四、深入工地,加強檢查考核 在項目工地,安全生產(chǎn)的關鍵在班組,抓住了班組安全生產(chǎn)的大頭,也就穩(wěn)定了項目工地的安全生產(chǎn)形勢。堅持深入班組,參加每次作業(yè)的班前會,對安全措施、施工方法提出正確指導。對施工安全管理采取“親自到場、每天檢查”,不間斷的監(jiān)督、檢查規(guī)制的執(zhí)行情況、安全措施落實情況。對違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象堅決處理,決不手軟。及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的不安全操作現(xiàn)象,真正做到管理和監(jiān)督同時到位,切實協(xié)助班組做好安全工作。同時加強勞動防護用品管理,要求職工必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,做到安全、文明施工。 五、真抓實干,促進安全工作穩(wěn)步發(fā)展 在安全管理和安全監(jiān)督中真抓實干,促進項目工地安全工作穩(wěn)步發(fā)展。一是當好第一負責人,深入實際,了解情況,利用積累的工作經(jīng)驗,結(jié)合項目工地的實際,及時向項目管理人員提出思路清晰的安全管理和安全監(jiān)督工作要求,從而確保安全管理決策的正確,各項安全工作順利開展。二是督促安全工作管理責任制的執(zhí)行,建立和完善業(yè)務管理、監(jiān)督檢查和工作程序規(guī)范,促使各項安全工作走上正軌,促進安全工作穩(wěn)步發(fā)展。三是做好安全獎懲工作,在項目管理過程中,對安全生產(chǎn)工作做得好的給予獎勵,做得差的給予懲罰,通過安全生產(chǎn)的獎勵懲罰措施,提高了大家的安全生產(chǎn)意識,起到良好作用。 今后將圍繞安全管理工作,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,做到人人要安全,事事講安全,為項目構筑牢固的生命安全防線。(供稿:安全管理部、水建集團)
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